Марина Сидорина предприниматель, бизнес-консультант, стратег, эксперт по антикризисному управлению и систематизации бизнеса, создатель корпоративного центра обучения для 85 000 пользователей и 2500 сотрудников, бизнес аналитик, изменив процесс обучения в крупной корпорации, сократила затраты на 20 млрд рублей, автор кандидатской диссертации, аспирант
Систематизация это сложно или нет?
Нет это не сложно, как и любая другая привычка. Чтобы внедрить в жизнь, нужно делать что-то маленькое каждый день.
Хочешь красивое тело, то будь добр переходи на ЗОЖ. Но когда думаешь, что вот так с завтра кофе не пить, сладкое не есть, про макарошки забыть, в зал ходи, то становится грустно и плохо от одной мысли.
Но если растянуть цель ЗОЖ на длительное время (декомпозировать), то становится не так уж и страшно. По чуть-чуть маленькими шагами. Вначале одно, потому другое. Постепенно втягиваешь, через какое-то время начинаешь замечать первые результаты и уже обратно не хочется возвращаться.
И с систематизацией работает все по аналогии. Надо с чего-то начать. Хотя бы с описание текущей ситуации.
Что я делаю каждый день?
Что делают мои сотрудники каждый день?
Почему мы это делаем?
Мы это делаем, потому что это самый простой вариант ил ипотому что так привыкли?
Приносит ли это пользу?
Какую ценность добавляет клиенту или продукту/услуге?
Простые вопросы, но ответы на них нужно записать.
И теперь вопрос.
Можете ли вы перейти на ЗОЖ и получить здоровое тело, но чтобы это кто-то сделал за вас другой? Можно ли систематизировать бизнес не делаем маленькие действия каждый день?