8 октября Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представит новую программу «Лидерство непрерывных изменений: от идеи к устойчивому результату». Об этом сообщает РБК
Управление изменениями становится постоянной частью работы руководителя. Компании одновременно реализуют стратегические, организационные и цифровые преобразования, однако запуск инициативы еще не гарантирует результата. По данным исследования ВШБ ВШЭ «Управление изменениями 2026: взгляд лидеров», руководители высшего звена посвящают изменениям более 50% рабочего времени, при этом значительная часть трансформационных проектов не достигает поставленных целей.
В этих условиях особое значение приобретает способность руководителя управлять не только планом преобразований, но и поведением организации в процессе изменений: работать с сопротивлением, выстраивать поддержку внутри команды, согласовывать интересы участников и создавать условия, при которых новые практики закрепляются в повседневной работе.
Этим задачам посвящена новая программа ВШБ ВШЭ «Лидерство непрерывных изменений: от идеи к устойчивому результату». Она ориентирована на руководителей высшего звена, которые отвечают за масштабные преобразования и хотят выстроить собственную стратегию управления изменениями. В основе обучения — исследование ВШБ ВШЭ «Управление изменениями 2026: взгляд лидеров», глубокая экспертиза преподавателей-практиков и реальный опыт самих участников: каждый работает со своим живым кейсом изменений.
В рамках презентации Наталия Ахмина, академический руководитель программы, экс-вице-президент по персоналу АФК «Система», старший управляющий директор по цифровому развитию HR (управление человеческими ресурсами) Сбера, и Наталья Шумкова, заместитель директора ВШБ ВШЭ, представят программу и расскажут, почему в условиях непрерывных изменений особое значение приобретают личная позиция и управленческая стратегия самого лидера.
К разговору присоединятся представители Экспертного совета программы — Елена Коблюк, вице-президент по работе с персоналом компании «Логика молока», и Екатерина Якушкина, заместитель генерального директора, директор по маркетингу и персоналу СК «Росгосстрах Жизнь», а также преподаватели программы Ирина Бражникова, эксперт по внедрению изменений и организации работы команд, супервизор кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ, и Игорь Кривулин, консультант по управлению изменениями, эксперт более чем 20-летним опытом в управленческом консультировании и стратегических сессиях.
Важной частью встречи станет обсуждение результатов исследования Высшей школы бизнеса ВШЭ «Управление изменениями 2026: взгляд лидеров». Эксперты разберут, почему около половины проектов изменений не достигают ожидаемого результата и какие управленческие факторы влияют на успешность трансформаций.
Встреча будет полезна генеральным директорам и их заместителям, функциональным руководителям, директорам по стратегии, развитию и цифровой трансформации, руководителям офисов трансформаций и топ-менеджерам, отвечающим за результат масштабных изменений.
Презентация состоится 8 октября с 19:00 до 21:00 в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ на Шаболовке. Старт программы — 6 ноября 2026 года.
Для участия в презентации необходимо зарегистрироваться