Рубрики:

Обновления » Новости » Бизнес
Обновления » Новости » Новости фирм
Обновления » Новости » Финансы

Бизнес

 Джой Мани

Иван Шарафиев рассказал на COLLECTION TECH 2026 об актуальной экономике сделок по покупке портфелей просроченной задолженности

На площадке собралось более 200 представителей банков, ПКО, МФО, КПК, БКИ, финтех-вендоров, лизинговых, страховых, юридических компаний из разных регионов России.

Генеральный директор ПКО «Бустер.Ру» (ГК IT Smart Finance) Иван Шарафиев в своем выступлении раскрыл, что цена портфеля просроченной задолженности не равна экономике сделки, и на практических примерах показал, как покупателю не проиграть на торгах, даже если он выиграл.

До торгов ПКО оценивает не только цену актива, но и качество портфеля, экономику сделки и условия ее исполнения. Ошибка в оценке портфеля может обнулить эффект сильного взыскания. Иван Шарафиев продемонстрировал это на примере трех сценариев, которые нередко встречаются на практике в ходе сделок с портфелями проблемных кредитов.

Цена выглядит приемлемой, экономика – нет. Например, портфель предлагался по цене 21,5% от остатка ссудной задолженности (ОСЗ), прогнозируемый Recovery Rate, который показывает, какую долю от суммы долга реально вернуть, составлял 34,1%. Однако после учета затрат, стоимости фондирования и сроков возврата капитала расчет показал отрицательный NPV и окупаемость около 46 месяцев. На основе этого было принято решение отказаться от покупки.

Финансовая модель положительная, но риск неприемлем. Модель показывала IRR 30%, положительный NPV и окупаемость 27 месяцев. Но комплаенс выявил факторы повышенного риска качества портфеля, включая особенности предыдущей работы с задолженностью и низкую долю платящих. Несмотря на привлекательную расчетную доходность, лучше отказаться от приобретения такого портфеля.

Выигранные торги еще не гарантируют хорошую сделку. Скоринг и комплаенс были пройдены, цена находилась в лимите, торги выиграны. Но до получения полного досье прошло 27 календарных дней. Если капитал для сделки привлечен заранее, каждый дополнительный день ожидания отрицательно влияет на ее экономику еще до начала работы с портфелем.

«Хорошая сделка начинается с права сказать “нет”. Предельную цену важно определить заранее и не повышать ее только потому, что на аукционе растет ставка конкурентов. Если новые данные меняют расчет – лимит можно пересмотреть. Если нет – торги нужно остановить», — отмечает Иван Шарафиев, генеральный директор ПКО «Бустер.Ру» (ГК IT Smart Finance).

Прочтите также

Студенты СПбГУПТД едут побеждать Московский финансовый форум: новые горизонты и стратегические ориентиры