6 августа ВШБ ВШЭ представит программу «ПРОекты будущего: управление в эпоху ИИ» и проведет стратегическую сессию для управленческих команд. Об этом сообщает РБК.
Искусственный интеллект становится одним из факторов, меняющих подходы к управлению проектами и программами. Для компаний это не только технологический инструмент, но и способ повышать качество управленческих решений, быстрее анализировать данные, выявлять риски и выстраивать более прозрачную систему проектной деятельности. При этом внедрение ИИ требует согласованной работы управленческой команды, оценки зрелости компании, экономического эффекта и возможных ограничений.
На встрече участники узнают об особенностях программы повышения квалификации «ПРОекты будущего: управление в эпоху ИИ», ее структуре и содержании. Презентацию проведет Ольга Ильина, к.т.н., директор Центра управления проектами, доцент ВШБ ВШЭ. Она расскажет, какие компетенции необходимы руководителям в условиях технологических изменений и как обучение помогает связать проектное управление, цифровую трансформацию и практическое применение ИИ в компаниях.
«Сегодня руководителям важно понимать, как искусственный интеллект меняет не только отдельные инструменты, но и саму логику проектного управления. ИИ может помогать в анализе данных, оценке рисков, подготовке управленческих документов и мониторинге состояния проектов, но его внедрение должно быть связано со стратегическими целями компании. Программа “ПРОекты будущего: управление в эпоху ИИ” ориентирована на руководителей, которым нужно не просто познакомиться с новыми технологиями, а научиться использовать их для развития проектной деятельности и принятия управленческих решений», — отметила Ольга Ильина, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ.
После презентации гостей ждет стратегическая сессия «Внедрение ИИ в проектную деятельность компании». Ее проведет Владимир Полковников, эксперт по системам управления проектами и руководитель проектов внедрения ИИ, член правления Российской ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».
Сессия построена как практическая командная работа: участники будут разбирать задачи своей организации. Команды определят, зачем ИИ может быть нужен именно их компании, оценят зрелость и экономику возможных решений, проанализируют риски и сформируют дорожную карту внедрения. В основе работы — авторская модель ИИ-зрелости, разработанная с учетом международного опыта и адаптированная под российские компании.
Вся работа пройдет на цифровой платформе сессии. Для каждой команды будет создано отдельное рабочее пространство: платформа проведет участников по шагам, поможет оценить экономику ИИ-сервисов, сформировать профиль зрелости и карту рисков. Результаты каждого этапа можно будет выгрузить в Excel, чтобы использовать материалы после мероприятия.
Встреча будет полезна управленческим командам, которые принимают решения о развитии компании, руководителям организаций и направлений, ИТ- и операционным директорам, лидерам цифровой трансформации, руководителям проектных офисов и специалистам, отвечающим за внедрение ИИ-инструментов в проектную деятельность.
Старт обучения на программе — 22 октября. Для участия в мероприятии необходима регистрация.