Рубрики:

Обновления » Новости » Новости фирм
Обновления » Новости » Финансы

Новости фирм

 Джой Мани

Прямой эфир АВО и МФК «Джой Мани»: итоги 2025 г.

В ходе встречи представители компании обсудили ключевые результаты 2025 года, изменения на рынке микрофинансирования и стратегические приоритеты развития.


В эфире приняли участие представители управленческой команды компании «Джой Мани»: заместитель генерального директора Максим Мутьев, директор по рискам Мария Копыловская и заместитель финансового директора Юлия Делеске.



По итогам 2025 года компания продемонстрировала сильные устойчивые финансовые результаты и дальнейшее укрепление бизнеса:


  • Чистая прибыль – 402 млн руб. (+26% к предыдущему году).
  • Объем выдачи – 13,1 млрд руб.
  • Капитал – 1,53 млрд руб. (+35% к предыдущему году)
  • Кредитный рейтинг компании подтверждён на уровне ruBB – со стабильным прогнозом.


Рост капитала стал естественным результатом прибыльности бизнеса и отражает зрелость текущей бизнес-модели компании.


В 2025 году компания сумела существенно улучшить экономику бизнеса, сохраняя устойчивость и укрепляя баланс. Это подтверждает эффективность выбранной стратегии – фокус на качество портфеля, управлении рисками, диверсификации продуктовой линейки и повышении операционной эффективности.


Отдельным фактором устойчивости стало своевременное реагирование на изменения регуляторной среды. В 2025 году рынок микрофинансирования столкнулся с новым этапом регуляторных изменений, и компания заранее адаптировала свою бизнес-модель к новым требованиям.


По словам директора по рискам Марии Копыловской, 2026 год станет периодом дальнейшей трансформации бизнеса:


«2026 год для нас – это новые горизонты развития, продолжение адаптации к регуляторным изменениям, запуск новой МКК «Финджой», расширение экосистемы продуктов и усиление присутствия на рынке. А также дальнейшая специализация процессов и углубление фокуса на удержании клиентов через персонализацию и ценность».


Среди ключевых направлений развития компании в 2026 году:


  • развитие системы динамических лимитов;
  • переход к риск-ориентированному ценообразованию и более гибкой продуктовой линейке;
  • Повышение операционной устойчивости и комплаенса в условиях новых регуляторных требований.









Прочтите также

86-й донор: «Я бы не смогла жить спокойно, зная, что могла помочь, но не помогла» 85-й донор: «Тот, кто спасает одну жизнь, спасает целый мир»