Департамент управления недвижимостью Colliers International сообщает о завершении договора с торгово-развлекательным центром Columbus. С 1 марта 2017 года Colliers International официально завершает годовую программу маркетингового обслуживания ТРЦColumbus, начатую в феврале 2016 года и полностью реализованную к началу 2017 года.
С момента заключения договора маркетингового обслуживания торгово-развлекательногоColumbusкомпаниейColliers International,также увеличилась заполняемость площадей ТРЦ. По состоянию на начало 2017 г.,она приблизилась к 95%. Среднедневное значение посещаемости ТРЦ увеличилось на 45% относительно 2015 г., а средний показатель посещаемости в будние дни - на 29,5%. Показатель посещаемости выходного дня увеличился на 32,5%.
«По даннымColliers International, на сегодняшний день ТРЦ Columbusстабильно посещает порядка 50 000 человек в день. В выходные эта цифра возрастает до75-80000 человек, а в дни проведения маркетинговых мероприятий превышает 100 000. Это отличные результаты для суперрегионального торгово-развлекательного центра, открытого чуть более двух лет назад, - комментирует положение комплекса Анна Никандрова, ПартнерColliersInternational. –Сегодняможно уверенно говорить о том, что нашакомпания полностью осуществила задуманный стартап проекта, добившись основной поставленной цели–стабильнорастущего эффективного покупательского трафика.При этом хочу подчеркнуть, что компания Colliers International продолжает осуществлять брокеридж объекта и его коммерциализацию».
По словам ПартнераColliersInternational,не редкая ситуация для рынка управления недвижимостью последнего временизаключаетсяв том, чтоторгово-развлекательные центры, привлекающие управляющие компаниина самых сложных этапах, старта или реконцепции, по достижении прогнозируемых результатов, связанных с ростом трафика, доходности или инвестиционной стоимости, возвращаются к собственному управлению.
«Эта практика касается не только тех торгово-развлекательных центров, которые начали функционировать год-полтора назад, но и более «взрослых»объектов,уже прошедших стадию органического роста и даже стабильности,-добавляет Анна Никандрова.–Обращение в этом случае к внешней управляющей компании вполне естественно, поскольку позволяет вывести проект на качественно новый уровень в условиях всё ужесточающейся конкурентной борьбы за конечного потребителя».