Как наладить плодотворный трудовой процесс? Как грамотно его вести и в результате получать максимум эффективности? Эти вопросы задает себе каждый руководитель вне зависимости от размеров компании и рода ее деятельности.
Не секрет, что помимо так называемых «внешних» проблем компании, препятствиями к успешному развитию становятся «внутренние», организационные моменты. «Прогулы, опоздания, длительные перекуры, ранние уходы с работы и другие нарушения внутреннего распорядка сотрудниками, доставляют немало хлопот руководству, – отмечает основатель программы учета рабочего времени CrocoTime (http://crocotime.com/ru/) Александр Бочкин. – Естественно, они приводят к снижению эффективности работы, и, как следствие, к уменьшению дохода организации».
Один из самых эффективных методов борьбы с нецелевым использованием времени – контроль и учет рабочего времени. Причем, некоторые руководители выбирают лояльный учет рабочего времени, а некоторые – тотальный контроль.
В условиях современного кадрового голода, руководители все чаще склоняются к лояльному контролю, который не демотивирует сотрудников и не «подталкивает» их к увольнению. Учет рабочего времени применяется не как система слежения, а как возможность выявления «слабых мест» компании, успешных и отстающих сотрудников. Учет рабочего времени проводится без психологического дискомфорта и субъективности.
На первый взгляд может показаться, что такой контроль – это утопия. Но существует реальный пример лояльного учета рабочего времени, который вполне отвечает всем вышеперечисленным требованиям.
Система контроля и учета рабочего времени CrocoTime может:
• Показать, насколько рационально сотрудники используют рабочее время (или проще: программа учета рабочего времени может вычислить бездельников), при этом, не вторгаясь в их личную переписку, не делая скриншоты экранов, не наблюдая за сотрудниками через видеокамеры.
• Выявить наиболее «проблемные» отделы и филиалы, показать причины отсутствия результата.
• Оценить уровень загруженности сотрудников, показать переработки.
• Повысить трудовую дисциплину.
• Повысить эффективность труда сотрудников.
Таким образом, учет рабочего времени (http://crocotime.com/ru/) CrocoTime не нарушает личного пространства сотрудника, напротив, система, призвана помочь ему в распределении рабочего времени, своих сил и регламентированных перерывов. Лояльный подход к учету рабочего времени исключает возможность демотивации персонала.
Подробнее о программе учета рабочего времени CrocoTime можно узнать по телефону 8 800 700-60-97, а также на официальном сайте http://crocotime.com/ru/.